domingo, 11 de dezembro de 2016

LEONEL MOURA | «O que desconhecemos»





A propósito este artigo
de Leonel Moura


Uma passagem do artigo:


«Descreve as profundas transformações em curso, os enormes investimentos e, como não podia deixar de ser, dá alguns exemplos dos efeitos no desemprego humano. Destaco um. Os carros sem condutor, que já são uma realidade, irão ter nos próximos anos um enorme impacto no setor dos transportes de mercadorias e em geral em todo o tipo de transporte. O motorista é uma profissão em vias de extinção. São milhões. A maioria não sabe fazer mais nada.

Mas esta Newsweek é interessante noutra perspetiva. A da ignorância.

Ignorância do que está a acontecer. A maioria das pessoas não se dá conta da evolução tecnológica e das suas implicações. Foi o que sucedeu com a internet. Agora é a vez da inteligência artificial. Surgem umas notícias avulsas, fazem-se umas piadas, há sempre quem diga que não é possível ou é uma conspiração qualquer, mas circula pouca informação séria sobre o assunto. Não circula nos media, na política, nem no meio empresarial. A realidade surge sempre como uma grande surpresa. Cabe dizer: são as coisas que desconhecemos que mudam as nossas vidas. (...)».Leia na integra.




quarta-feira, 7 de dezembro de 2016

quinta-feira, 1 de dezembro de 2016

«Designing for Public Services»


Disponível aqui.

« This guide has been made possible with support from Design for Europe, a three-year programme co-funded by the European Commission to boost design and innovation across the continent. Find out at more at designforeurope.eu».

“Design is one of the most important drivers of the quality of experience for users of services. For governments to remain credible to their citizens, they must treat the design quality of their services as seriously as the best businesses.”Tim Brown, CEO and president, IDEO


quinta-feira, 24 de novembro de 2016

GOVERNO ACABA COM MOBILIDADE ESPECIAL




Tirado daqui


«O Conselho de Ministros aprovou hoje o regime de valorização profissional dos trabalhadores em funções públicas que respeita a carreira, a categoria e a área de origem do trabalhador e mantém o nível remuneratório, revogando o regime da requalificação.
Na conferência de imprensa do Conselho de Ministros de hoje, a secretária de Estado da Administração e do Emprego Público, Carolina Ferra, apresentou este novo regime, que revoga o aprovado pelo anterior Governo da requalificação da administração pública, justificando que este "falhou em todos os aspetos, além de que implicava uma redução remuneratória, uma redução de direitos e, no limite, a cessação de contratos de trabalho"». Continue a ler.





terça-feira, 22 de novembro de 2016

«BUDGET WATCH: OE 2017»



Veja aqui



Amanhã, 23 de novembro, no Auditório 3 do ISEG (Quelhas), apresentação dos resultados do Índice Orçamental IPP-ISEG, no âmbito do Budget Watch: OE 2017, a oitava edição deste projeto que junta o IPP, o ISEG e a Deloitte. Neste evento de debate, apresentar-se-ão as principais conclusões e recomendações do Conselho Consultivo Científico e da equipa Budget Watch. A entrada é livre, mas agradece-se inscrição neste link. 



MELHOR ORGANIZAÇÃO PARA TRABALHAR






Veja aqui



Sobre a Melhor Empresa Para Trabalhar 2016, leia aqui. Interessante seria que o Ranking - embora valham o que valham - se alargasse a todas as organizações: as do mundo dos negócios, e as outras.



sexta-feira, 18 de novembro de 2016

quinta-feira, 10 de novembro de 2016

quarta-feira, 26 de outubro de 2016

sábado, 22 de outubro de 2016

quarta-feira, 19 de outubro de 2016

«Opportunities and impact of new modes of teaching»

Veja aqui

«Over the past years, universities have intensified a deeper transformation of teaching and learning in higher education, based on e-learning and online education. New modes of teaching and learning create new opportunities for enhancing the quality of the learning experience for on campus students, for reaching out to new target groups off campus and for offering freely accessible open education through the internet (OERs, MOOCs). They support the quality, visibility and reputation of the institution.
Higher education can meet these challenges if the systems are resilient enough. Therefore, higher education should be modernised, making use of new technologies.Through new modes of teaching and learning the three complementary  areas in higher education are made adaptive to meet the challenges described: (1) blended and online degree education will allow higher quality degree education for larger student groups, who will even belong to smaller communities and enjoy intensive education, linked to research and innovation; (2) flexible continuous education and continuous professional development online, including new types of short learning programmes, will prepare students for innovation and entrepreneurship in business; and (3) online open education through OERs and MOOCs will enrich citizens in order to participate better to society at large».

INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO DA EUROPA





Para início de conversa: a imagem foi retirada de um email da eSPap com a seguinte informação adicional:
«No âmbito da Conferência Lab Connections, que decorre em Bruxelas nos dias 17 e 18 de outubro, a Ministra da Presidência e Modernização Administrativa, Maria Manuel Leitão Marques, apresentou a experiência de Portugal e o recentemente lançado LABx - Laboratório de Experimentação da Administração Pública, do Governo Português. 
A Conferência conta com a presença de centenas de representantes de entidades públicas europeias, incluindo a eSPap, representada pelo Presidente do Conselho Diretivo - Jaime Quesado».
E é isto que originou este post - porque isto interessa aos 3APs - e procurou-se saber mais. Por exemplo, do que se sistematizou:


No EU SCIENCE HUB sobre a conferência 

«Policy labs: innovative take of public administrations for better policies

On 17-18 October 2016, the JRC is organising the first ever encounter between European policy labs, EU policymakers and national authorities in charge of public sector innovation. 37 policy labs from 14 countries and other public sector innovation teams will showcase their projects, highlight benefits, and share experiences from their innovative and citizen-centred ways of supporting public administrations in designing better policies». Continue a ler.

O SITE DO EU SCIENCE LAB 
The EU Policy Lab is a collaborative and experimental space for innovative policy-making.
It is both a physical space and a way of working that combines
FORESIGHT
BEHAVIOURAL INSIGHTS
DESIGN THINKING
to explore, connect and find solutions for better policies

«Report: Mapping Policy Labs in EU Member States»


Disponível aqui


Da publicação:
«PROJECT OVERVIEW
WHAT IS A POLICY LAB? 
Policy Labs are dedicated teams, structures, or entities focused on designing public policy through innovative methods that involve all stakeholders in the design process. Practitioners describe these efforts as design or evidence-based approaches, which places the end users at the center of each stage of the policy-making process. After proposals are formulated, they are tested and validated through various forms of experimentation. In addition to co-creating and re-imagining policies and public programs, Policy Labs also undertake a wide range of activities such as preparing prospective studies, organizing creativity workshops, or instilling a sense of empowerment in civil servants through training and other learning activities. The majority of Policy Labs are in and of themselves experimental initiatives undertaken by members of a public administration, frequently with the support of external designers and experts in public innovation. Although a handful of Labs are mature entities in existence for more than a decade, most initiatives are nascent structures with a median age of two years. The Policy Lab life cycle is also dynamic: each year, a handful of Labs are created while other programs are placed into “hibernation” or cut for a number of reasons, including budget reductions, shifts in political agendas, or changes in elected leaders. Each Policy Lab is unique in terms of its' organization, structure, objectives, and programs. To reflect this diversity, we adopted a relatively flexible definition to identify and qualify Policy Labs within European Member States described in the following sections.» 

sexta-feira, 14 de outubro de 2016

«Uma nova visão para a Gestão Pública»


Disponível aqui

Em especial destacamos uma sintese de um encontro que houve sobre o Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Públicas - SNC-AP - Pgs. 14/15:



Estivemos lá e, se bem nos lembramos, depois de se louvar a iniciativa, o que agora voltamos a fazer,  alertamos para algo que nos parece relevante, sobre o que, aliás, temos refletido neste blogue - e no ISCAL É VERDE -  e que vai na seguinte direção: um dos objetivos do SNC - AP é uma maior transparência na prestação de contas, ora, para isso, na esfera dos relatos, nomeadamente  dos PLANOS-RELATÓRIOS  clássicos, não podem os sistemas contabilísticos ignorar  o que se anda a investigar em ação quanto a RELATÓRIOS UNIFICADOS à luz do Desenvolvimento Sustentável. O Relatório Integrado da IIRC é do mais consistente. E lá está a pensar-se também a Administração Pública. Melhor, o Setor Público:

Veja aqui


quinta-feira, 6 de outubro de 2016

sexta-feira, 30 de setembro de 2016

DELFIM SANTOS | Pedagogo

Veja aqui

A imagem, como pode verificar,  refere-se a uma exposição sobre DELFIM SARDO que pode ser vista na Biblioteca Nacional, em Lisboa. É de lá, fixado num dos suportes,  este pensamento:


          «O pedagogo só merece chamar-se
 pedagogo quando, cada dia, esteja sempre disposto a aprender e, portanto, a pôr de lado o que antes tinha por seguro e certo».




segunda-feira, 19 de setembro de 2016

«COMBATE AO CONLUIO NA CONTRATAÇÃO PÚBLICA»


Veja o PROGRAMA 
(Montagem a partir dos materiais disponibilizados)



Para inscrição e saber mais neste endereço



quinta-feira, 15 de setembro de 2016

«AUTARQUIAS LOCAIS Democracia, Governação e Finanças»



Entretanto:

Convite

Autarquias Locais: Democracia, Governação e Finanças
Sala do Arquivo da Câmara Municipal de Lisboa | 20 de setembro | 18h00


O Instituto de Políticas Públicas Thomas Jefferson-Correia da Serra e a Edições Almedina têm o prazer de convidar V.Exa. para o lançamento e apresentação do livro Autarquias Locais: Democracia, Governação e Finanças, da Coleção Areté, coordenado por Prof. Paulo Trigo Pereira, Dr. Miguel Almeida e Dr. Rui Dias.
A sessão, a realizar no dia 20 de setembro pelas 18 horas na Sala do Arquivo da Câmara Municipal de Lisboa, contará com intervenções do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa, Dr. Fernando Medina, do Prof. Rui Nuno Baleiras e dos coordenadores.

No final será servido um Porto de Honra. 
A entrada é livre, mas sujeita a inscrição (aqui).


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Aceda gratuitamente à introdução e ao índice do livro (PDF), e a Mais informações sobre a estrutura do livro e os autores.



domingo, 11 de setembro de 2016

ANTÓNIO DOMINGOS DE AZEVEDO










António Domingos de Azevedo, Bastonário da Ordem dos Contabilistas Certificados, morreu.No site da Ordem pode ler-se a Mensagem do Presidente da Assembleia Geral da OCC a comunicar a triste notícia:
«Comunicação do Presidente da Mesa da Assembleia Geral
Faleceu hoje o Bastonário da Ordem dos Contabilistas Certificados (OCC) António Domingues de Azevedo.
Ao cumprir este doloroso dever de informar todos os colegas, todos os amigos e o público em geral, quero recordar o Grande Homem, que sonhou e concretizou uma Obra que perdurará para lá de si próprio e que todos seguramente iremos defender e desenvolver.
Pessoalmente, perdi um inesquecível amigo e companheiro com quem convivi ao longo dos últimos 35 anos e junto de quem passei momentos de profunda realização pessoal.
A nossa Instituição (OCC) foi criada há 20 anos e desde o seu nascimento não parou de crescer e de se desenvolver, sob a condução e a dinâmica do António Domingues de Azevedo.
Enquanto Presidente da Mesa da Assembleia Geral da Ordem, quero garantir a todos que continuaremos a desempenhar a nossa missão, de harmonia com o legado que o líder e fundador nos deixou. Sem desvios e sem hesitações, pois essa será a formar de homenagearmos a sua Memória e defendermos o que construiu com profissionalismo, amor e dedicação. 
A todos os membros da OCC deixo uma palavra de conforto e à família, em especial esposa e filho (de quem tenho orgulho em ser amigo) as minhas sinceras condolências».

O cargo e a forma empenhada como o desenvolveu seriam razões suficientes para aqui no 3AP  lembrarmos a pessoa e o bastonário, e desta forma simples prestarmos a nossa homenagem. Mas, porque tivemos oportunidade de conhecer Domingos de Azevedo e, nomeadamente, a seu convite participar em algumas iniciativas da Ordem, pensamos ser o momento para aqui partilharmos algumas notas que ficaram na memória, e por alguma razão será,  e dizer, desde logo, que considerávamos o Bastonário uma pessoa «sábia», concordássemos ou não com o que expressava.
Uma primeira memória: há uns bons anos atrás, quando poucos se focavam na Administração Pública, numa entrevista que nos concedeu quando procurávamos contributos para um Plano de Curso do ISCAL, relacionado com a Gestão Estratégica para as Pequenas e Médias Empresas,  no fim recomendou, como quem não quer a coisa, que estivéssemos atentos aos serviços públicos e em especial às Autarquias.
Mais recentemente, impressionou-nos a forma como acolhe o tema  do Desenvolvimento Sustentável e dá espaço a iniciativas que visam o seu impacto na Contabilidade e, em particular, nos Relatórios, mostrando que não estava alheado dos movimentos de referência, quando tanta gente insiste em ignorar a problemática.
Depois, lembramo-nos  de um encontro Luso-Brasileiro, em que de forma generosa encerra o debate adotando o lema da nossa intervenção, o que a valorizou: Navegar é preciso ! Pela nossa parte, vamos continuar a cumprir o que ali defendemos, em torno do «social» ..., sendo também uma forma de cuidar o futuro de Domingos de Azevedo, isto é, rendibilizando o património que nos deixa a favor da contabilidade do século XXI, nomeadamente para as Administrações Públicas, de que tanto se ocupou o último Congresso da OCC. Hoje soa a  premonitório,  lá assinalou que devia ser o último.  Infelizmente assim foi.



segunda-feira, 5 de setembro de 2016

sábado, 3 de setembro de 2016

«DEAR DATA»







Recorte do
 site do Projeto



Saiba mais via este post que organizámos para o Blogue da APDSI.



segunda-feira, 29 de agosto de 2016

sexta-feira, 19 de agosto de 2016

INVESTIR EM IDEIAS PARA O DESENHO DO FUTURO






E para quem não conhece, boa ocasião




terça-feira, 16 de agosto de 2016

«THE END OF ACCOUNTING»



«The End of Accounting and the Path Forward for Investors and Managers shows how the ubiquitous financial reports have become useless in capital market decisions and lays out an actionable alternative. Based on a comprehensive, large-sample empirical analysis, this book reports financial documents' continuous deterioration in relevance to investors' decisions. An enlightening discussion details the reasons why accounting is losing relevance in today's market, backed by numerous examples with real-world impact. Beyond simply identifying the problem, this report offers a solution—the Value Creation Report—and demonstrates its utility in key industries. New indicators focus on strategy and execution to identify and evaluate a company's true value-creating resources for a more up-to-date approach to critical investment decision-making.
While entire industries have come to rely on financial reports for vital information, these documents are flawed and insufficient when it comes to the way investors and lenders work in the current economic climate. This book demonstrates an alternative, giving you a new framework for more informed decision making.
  • Discover a new, comprehensive system of economic indicators
  • Focus on strategic, value-creating resources in company valuation
  • Learn how traditional financial documents are quickly losing their utility
  • Find a path forward with actionable, up-to-date information
Major corporate decisions, such as restructuring and M&A, are predicated on financial indicators of profitability and asset/liabilities values. These documents move mountains, so what happens if they're based on faulty indicators that fail to show the true value of the company? The End of Accounting and the Path Forward for Investors and Managers sh Leia u the reality and offers a new blueprint for more accurate valuation». Saiba mais.

E sobre o livro no The Street Journal:



Leia aqui


Para cruzar veja também o post

«Making Sustainability Reporting Work for Investors and Companies»

através do Blogue O ISCAL É VERDE.



sexta-feira, 12 de agosto de 2016

VIVER COM ESTILO | Exposição «Linhas do Tempo» | GULBENKIAN | ENTRADA LIVRE



John Singer Sargent (1856-1925)
Mulher e Criança Dormindo Num Barco. Inglaterra, 1887. Óleo sobre tela. MCG-CF, inv. 73


sexta-feira, 5 de agosto de 2016

«Creating More Equal Societies What Works?»



Disponível aqui
«Latest European News
The role of social services in creating more equal societies
A new evidence review conducted by the London School of Economics and Political Science (LSE) on behalf of the European Commission looks at the impact of policies and institutions on inequality. It examines the role of education, wage setting institutions and welfare states». Mais neste endereço.


terça-feira, 2 de agosto de 2016

«ESTRATÉGIA NACIONAL PARA AS COMPRAS PÚBLICAS ECOLÓGICAS 2020» E AS ESCOLAS DE CONTABILIDADE E AUDITORIA

Leia na integra 


Talvez lhe interesse começar pelos recortes que se fizeram do diploma para o Blogue O ISCAL É VERDE. E uma reflexão que nos ocorre: necessariamente, estas matérias tem de ser ensinadas e aprendidas em escolas como o ISCAL. E investigadas. Nomeadamente, acompanhar, auditar e avaliar são atividades presentes, como aliás decorre da imagem acima.  E, desde logo, porque isso é indispensável à gestão de cada ORGANIZAÇÃO ...



terça-feira, 12 de julho de 2016

SERVIÇO PÚBLICO E OS OBJETIVOS DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL



«New York, 23 June—Emphasizing the critical role that public institutions must play in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs), the United Nations will mark 2016 United Nations Public Service Day today by focusing on how to mobilize public institutions for the implementation of the SDGs. The UN Public Service Day has been celebrated since 2003 to recognize public service innovations that have led to more effective and inclusive public service delivery in countries worldwide. Public Service Day thus promotes the search for innovations in governance and public administration through the Public Service Awards Programme. Public Service Day 2016 will be recognized with a high-level panel discussion focusing on Leaving No One Behind, in recognition of the 2030 Agenda for Sustainable Development. The United Nations Secretary-General will deliver a video message and the Under-SecretaryGeneral for Economic and Social Affairs Mr. Wu Hongbo will participate. Also H.E. Mr. Stef Blok, Minister of Housing and Central Government Sector of Kingdom of the Netherlands and H.E. Mr. Reymi Luis Ferreira Justiniano, Minister of Defence of the Plurinational State of Bolivia as well as Ministers from several other countries will attend the event». Continue a ler.


sexta-feira, 8 de julho de 2016

O ENSINO E APRENDIZAGEM NO SÉCULO XXI



AQUI



Com frequência temos feito a apologia do uso das novas tecnologias no ensino e aprendizagem, de que a modalidade mais divulgada talvez seja a  conhecida por eLearning no ensino à distância. É assim que aqui damos conta da oferta educativa a que se refere a imagem. Saiba mais aqui. De lá: 

«(...)
As diversas partes de todos os cursos são apresentadas em blocos disponibilizados gradualmente, seguindo um calendário definido pela Coordenação Pedagógica. Os conteúdos disponibilizados estão acessíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana, permitindo a cada estudante organizar o seu tempo de estudo.
O Gabinete de Apoio à Formação Avançada da Universidade Católica está ao serviço dos estudantes no que diz respeito às questões administrativas e instruções referentes à utilização da plataforma na internet, esclarecendo as dúvidas por correio eletrónico ou telefone.
O acompanhamento pedagógico dos estudantes é feito pela equipa coordenadora de cada curso, composta pelo seu diretor científico e pelo responsável pedagógico de todas as formações, Juan Ambrosio.
No início do ano, os estudantes devem escolher se desejam ser avaliados, modalidade reservada a pessoas com o mínimo do 12.º de escolaridade, e que implica a realização de trabalhos escritos.
Na modalidade de curso livre a avaliação não constitui requisito obrigatório, e os estudantes terão, da parte dos professores, a mesma atenção dedicada aos alunos sujeitos a provas e a uma nota final. (...)».

Em particular, gostamos da existência daquelas modalidades, igualmente valorizadas. A nosso ver, é o que se pode denominar por Boas Práticas com que se pode aprender.