sexta-feira, 19 de dezembro de 2014
segunda-feira, 15 de dezembro de 2014
INICIATIVA DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Jornal Público de 12 DEZ 2014
Factos como o descrito na imagem mostram o quanto a «coisa pública» está na ordem do dia. E isto não deve ser despiciendo para os estudantes do ISCAL quando fazem as suas escolhas relativamente a CURSOS e RAMOS a frequentar. Teremos que concluir que ainda não há suficientes cursos, centros de investigação, e demais «iniciativas» para o «Público». Neste momento o que se pode acrescentar: a seguir com atenção. Mas nos tempos mais recentes, nestes domínios, até temos sido bafejados com conferências, seminários, palestras ... e afins. Ilustrando, e só pelo que se pode ver em posts neste blogue, e sem os esgotar:
- «CONFERÊNCIA ANUAL DE SERVIÇOS PARTILHADOS E COMPRAS PÚBLICAS»
- ENCONTRO | Presente no Futuro: À Procura da Liberdade | Centro Cultural de Belém
- CONFERÊNCIA | «AFIRMAR O FUTURO Que Políticas Públicas Para Portugal»
- Conferência “Administração Pública Eletrónica 2014 - O que falta fazer?”
- PENSAR A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA |A Administração Pública na Visão da Comunicação Social
- SEXTAS DA REFORMA | Debate avaliação de desempenho das entidades públicas
Mas nunca são demais! Claro que se deseja que não ande toda a gente a fazer a mesma coisa, e que não haja matéria pertinente que ninguém está a tocar ...
E por «INICITATIVA», lembre-se a «OPEN GOVERNMENT INITIATIVE» de Obama. E, por exemplo, o «nosso» Instituto de Políticas Públicas Thomas Jefferson-Correia da Serra (IPP), onde, entre muito outra informação, podemo aceder ao vídeo seguinte de conferência realizada há poucos dias:
sábado, 13 de dezembro de 2014
ADMINISTRAÇÃO ABERTA E SECTOR PÚBLICO MODERNO
Durante o debate de um trabalho de uma estudante (a Diana) do ramo Gestão e Administração Pública do ISCAL, em torno da Ciência Política e a Administração Pública, apareceu a EUPAN -
«EUPAN – The European Public Administration Network – is an informal network of the Directors General responsible for Public Administration in the Member States of the European Union, the European Commission and observer countries.
The informal structure of the Network is steered by the Ministers responsible for Public Administration.
EUPAN is organised on three levels:
The informal structure of the Network is steered by the Ministers responsible for Public Administration.
EUPAN is organised on three levels:
- Political: Ministers and the Commissioner responsible for Public Administration;
- Management: Directors-General;
- Technical: Working-Groups». -, e lembrámo-nos de fazer este post aqui no 3AP, e
aproveitar para ilustrarmos como a «coisa Pública» exige, de forma permanente, continuada e sistemática, estudo e investigação. Pelos que querem trabalhar para o Sector Público - como políticos, como gestores, como técnicos (diretamente ou como consultores) - e por aqueles que já se encontram em funções. Da visita que acabámos de fazer ao site, escolhemos a iniciativa a que se refere a brochura da imagem por ser de tema que tanto ocupa as sociedades de hoje: transparência das Administrações Públicas relacionada com a sua modernização, diríamos, com a sua qualidade.
sexta-feira, 12 de dezembro de 2014
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO | Porquê só parte ?
Não é a primeira vez que neste blogue abordamos o «Orçamento Participativo», e já o dissemos, e voltamos agora a dizer, que é matéria estudada no Ramo Gestão e Administração Pública do ISCAL seguindo-se o conceito prevalecente. Sumariando: os cidadãos participam, votando, no destino a dar a uma verba, que, em regra, se pode dizer pequena, do orçamento de investimento em questão. O ensino e aprendizagem do tema envolve a elaboração de um trabalho prático adoptando, nomeadamente, a técnica de «Benchmarking». Nos debates que acontecem, chega-se com frequência ao questionamento de ser apenas uma pequena parte do orçamento que é «participativo» e a outros. E quando se consegue trazer «para a mesa» outros conceitos e técnicas na esfera da Gestão Pública, como GESTÃO PARTICIPATIVA e DEMOCRACIA PARTICIPATIVA e mesmo GESTÃO PARTILHADA ou GESTÃO POR OBJECTIVOS, e GESTÃO ABERTA, e mais teorias e técnicas sobre a gestão do futuro, aquelas reflexões ganham legitimidade. Lembrámo-nos disto ao lermos a matéria da imagem na e-Newsletter de há dias da IBP - International Budget Partnership - que ao visar a experiência, pela primeira vez, na cidade de Paris acaba por fazer um historial e tocar outros casos, nomeadamente a cidade de Lisboa - veja aqui - e a mostrar reticências que os parisienses colocam que nos são familiares. Uma passagem:
«The initiative has been met with mixed responses. Some residents doubted the
honesty and fairness of the process. Others questioned whether the city, which
in June announced a €400 million ($497 million USD) budget deficit, could afford
to support these kind of projects, much less the money spent on promoting the
initiative. Still, many residents hailed it as an opportunity for people
disengaged with local politics to get involved, regardless of their party
affiliation».
E, logo de início, reparámos na «Participatory Governance», certamente mais ampla que o «Participatory Budgeting». Enfim, apenas mais um apontamento para engrossar o debate.
terça-feira, 9 de dezembro de 2014
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL | Agenda Pós-2015
«A construção da nova agenda global pós-2015
“Em 2015, anunciaremos
medidas de longo alcance sem precedentes que vão assegurar o nosso bem-estar
futuro”, disse Ban Ki-moon, ao falar sobre a nova agenda global que irá suceder
os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM), um esforço apoiado pela ONU
para reduzir a pobreza extrema e a fome, promover a educação, especialmente para
as meninas, combater doenças e proteger o meio ambiente, cujo prazo expira em
2015». Saiba mais através daqui.
terça-feira, 25 de novembro de 2014
sexta-feira, 21 de novembro de 2014
quinta-feira, 20 de novembro de 2014
«The Internet of Everything»
A Internet das Coisas - Internet of Thins (IoT) - está na agenda das tecnologias da informação e comunicação, e bastava isso para se chamar a atenção para a HBR de novembro e, e como se vê na imagem o tema faz capa com «THE INTERNET OF EVERYTHING» e
How Smart, Connected Products Are Transforming Competition
que começa assim: «Iformation technology is revolutionizing products. Once composed solely of mechanical and electrical parts, products have become complex systems that combine hardware, sensors, data storage, microprocessors, software, and connectivity in myriad ways. These “smart, connected products”—made possible by vast improvements in processing power and device miniaturization and by the network benefits of ubiquitous wireless connectivity—have unleashed a new era of competition». Continue a ler.
terça-feira, 4 de novembro de 2014
«Second Call for papers | 2nd European Conference on Social Media - ECSM 2015»
Como adeptos dos «Social Media», nomeadamente no ensino e aprendizagem, onde praticamos, como os estudantes do Ramo de Gestão e Administração Pública do ISCAL bem sabem, não podiamos deixar de divulgar a Conferência da imagem que vai ter lugar em Portugal no próximo ano. +
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«CONFERÊNCIA ANUAL DE SERVIÇOS PARTILHADOS E COMPRAS PÚBLICAS» | 26 novembro 2014 | Inscrições Abertas
«A eSPap realiza no próximo dia 26 de novembro, no Centro de Congressos de
Lisboa, a Conferência Anual de Serviços Partilhados e Compras Públicas.
Este evento, onde vão estar em debate as melhores práticas nacionais e
internacionais nos domínios dos Serviços Partilhados, contará com a presença de
especialistas convidados.
Serão também apresentados projetos em
curso relevantes nas áreas das compras públicas,
finanças públicas, recursos humanos e tecnologias de informação no setor público
português».domingo, 2 de novembro de 2014
«Megan Smith: 'You Can Affect Billions of People'»
Megan Smith
The chief technology officer of the United States
Da entrevista que Megan Smith deu ao NYT:
«Which is not something you often hear people in Silicon Valley say. But so many kids at the top schools apply for Teach for America. I’d like to talk to those young people and say: Consider government. It’s real service, and you can affect hundreds of millions of people. And if you’re working for U.S.A.I.D. and the State Department, you can affect billions of people». Leia na integra.
E veja sobre TECNOLOGIA no site da Casa Branca: neste endereço. E sobre quem é Megan Smith.
sexta-feira, 31 de outubro de 2014
quarta-feira, 22 de outubro de 2014
CONCURSOS PARA DIRIGENTES NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA | Tribunal pronuncia-se sobre queixa
«Tribunal Administrativo obriga CRESAP a mostrar todos os documentos sobre concursos públicos»
terça-feira, 21 de outubro de 2014
«Power, Participation, and Politics in the Health Sector : The Social Accountability Angle» | OUTUBRO | 22 | 12:30 - 2:00 pm | Pode ser seguido em direto|
«Power, Participation, and Politics in the Health Sector : The Social
Accountability Angle»
«Global Partnership for Social
Accountability, Governance Global Practice and Health, Nutrition and Population
Global Practice of the World Bank, with Results for Development
Institute invite you to "Power, Participation, and Politics in
the Health Sector: The Social Accountability Angle" on Wednesday, 22 October
from 12:30 - 2:00 pm (EST) in Washington, D.C. A live
webcast of the event will also be available. The
event will focus on social accountability approaches as one potential solution
to problems with service delivery. Experiences will be shared from the first
phase of the Transparency for Development initiative, a mixed-method
multicountry project that seeks to answer the questions of whether community-led
transparency and accountability initiatives can improve health outcomes – and in
what context. Saiba mais.
Watch Live!
Recording will be made available after the
event.
domingo, 12 de outubro de 2014
domingo, 5 de outubro de 2014
ORÇAMENTOS PARTICIPADOS E TRANSPARENTES
Comemoremos o 5 de OUTUBRO 2014 valorizando a participação e a transparência na coisa pública, na curcunstância nos orçamentos do Estado.
Assim, primeiro, para quem não sabe, «The International Budget Partnership collaborates with a large and diverse network of civil society organizations around the world to fight poverty and improve governance by reforming government budget systems and influencing budget policies. At the heart of this work are efforts to make government budgeting more transparent and participatory, more responsive to national priorities, better able to resist corruption, and more efficient and effective». +
Depois, The Open Budget Initiative - que tanto é seguida em unidades curriculares do Ramo Gestão e Administração Pública do ISCAL:
«The Open Budget Initiative (Initiative) is a global research and advocacy program to promote public access to budget information and the adoption of accountable budget systems.
IBP launched the Initiative with the Open Budget Survey—a comprehensive analysis and survey that evaluates whether governments give the public access to budget information and opportunities to participate in the budget process at the national level. The IBP works with civil society partners in 100 countries to collect the data for the Survey. The first Open Budget Survey was released in 2006 and will be conducted biennially.
To easily measure the overall commitment of the countries surveyed to transparency and to allow for comparisons among countries, IBP created the Open Budget Index (OBI) from the Survey. The OBI assigns a score to each country based on the information it makes available to the public throughout the budget process.
In September 2014, IBP launched the Open Budget Survey Tracker, an online monitoring tool allowing citizens, civil society, media, and others to monitor in real time whether central governments are releasing the requisite information on how the government is managing public finances.»
E agora: Open Budget Survey 2012.
«The Open Budget Survey 2012 examines 100 countries from around the world, measuring three aspects of how governments are managing public finances:
- Budget transparency – the amount, level of detail, and timeliness of budget information governments are making publically available. Each country is given a score between 0 and 100 that determines its ranking on the Open Budget Index.
- Budget participation – the opportunities governments are providing to civil society and the general public to engage in decisions about how public resources are raised and spent.
- Budget oversight – the capacity and authority of formal institutions (such as legislatures and supreme audit institutions) to understand and influence how public resources are being raised and spent».
Ainda, sobre o OPEN BUDGET SURVEY 2012:
quarta-feira, 1 de outubro de 2014
quinta-feira, 25 de setembro de 2014
CONFERÊNCIA | «AFIRMAR O FUTURO Que Políticas Públicas Para Portugal» | 6 e 7 outubro 2014 | Gulbenkian | ENTRADA LIVRE
«AFIRMAR O FUTURO
QUE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA PORTUGAL
Viriato Soromenho-Marques
Comissário da Conferência
Há uma pergunta clássica, que os povos repetem em todos os momentos críticos da sua história: “como poderemos transformar um período de declínio num ciclo de progresso?”. Essa pergunta foi colocada nos alvores da formação da moderna economia de mercado, no tratado de Adam Smith que fundaria a ciência económica, em 1776. Mas o que está hoje em causa na interrogação sobre a origem da riqueza das nações é muito mais complexo. Num sistema internacional, politicamente turbulento, mas financeiramente globalizado e interdependente, a questão sobre a raiz da riqueza ou da pobreza afectando povos inteiros tem de ser afinada e refinada com a ponderação de outras variáveis emergentes, como seja, para o caso de Portugal, os riscos inerentes à longa estagnação política da União Europeia, e a própria alteração do conceito de crescimento que a entrada em cena de uma crise global do ambiente necessariamente exige.
A história mundial dos últimos dois séculos mostra-nos, com abundância de casos comprovativos, que as políticas públicas são o principal instrumento da inteligência colectiva, capaz de contrariar as desvantagens das nações, seja no que concerne à escassez de recursos naturais, seja no peso acumulado de inércias históricas negativas. As políticas públicas são visões activas de futuros possíveis, capazes de mobilizar a sociedade para as tarefas do progresso material, mas também para o aprofundamento da justiça e o alargamento da cidadania. As múltiplas dimensões da crise que afecta hoje Portugal, exigem que sejamos capazes de nos reerguer e convergir como sociedade em torno de novas visões do futuro comum.
É neste contexto que temos de inserir o desígnio da Fundação Calouste Gulbenkian de promover nos próximos dia 6 e 7 de Outubro, na sede da Fundação, em Lisboa, uma Conferência subordinada ao tema: “Afirmar o Futuro – Políticas Públicas para Portugal”».
terça-feira, 23 de setembro de 2014
«INTEGRATE»
«Integrate is an easy read guide for people in business
about the new way of thinking in running a company today. Businesses, large and
small, have the same issues to contend with: greater expectations of their
stakeholders, rising consumer power in the digital information age,
environmental constraints, economic uncertainty in the aftermath of the global
financial crisis, and social uncertainty on rising income inequality. Doing
business today is quite different from the past. Different corporate tools are
needed. One of the four corporate tools for today's business is integrated
thinking. This extends strategy and daily management beyond the pure financial
to encompass the social and environmental factors that deeply affect a company's
future viability in the 21st century. Integrated thinking leads to another tool
- the integrated report. This tells the company's story of how it creates value
and how it can create value in the future. The global financial crisis showed
that a more understandable and holistic form of company reporting is crucially
needed. This book offers practical guidance on integrated thinking and the
integrated report».
E uma boa ocasião para lembrarmos uma visita ao <IR>: neste endereço.
segunda-feira, 22 de setembro de 2014
TERCEIRO SETOR
Ao procurar o conteudo do Public Management ReviewVolume 16, Issue 7, 2014 detive-me no artigo «How Not to Kill the Golden Goose: Reconceptualizing accountability environments of third-sector organizations». O resumo:
Abstract
For third-sector organizations (TSOs) that deliver publicly funded health and community services, accountability practices are predominantly shaped by the imperatives of government funders. However, the ensuing public management accountability regimes can undermine TSO responsiveness to communities, align poorly with imperatives of professional staff, create high transaction costs and threaten TSO sustainability. Public management literature lacks an adequate framework for conceptualizing TSO accountability. We outline a conceptual framework – the ‘triskele’ – for analysing accountability tensions experienced by TSOs that could assist funders and other stakeholders with the difficult task of designing more workable and meaningful accountability regimes for all stakeholders.
Pretexto para sublinhar: ter as organizações sem find lucrativos, para além das que integram as Administrações Públicas, como assunto prioritário em termos de ensino e aprendizagem. Saiba mais.
domingo, 21 de setembro de 2014
«AULA DO COMÉRCIO»
O post anterior é sobre o futuro, este sobre o passado distante, onde o ISCAL tem raizes. A imagem encontrei-a aqui, onde podemos saber mais, por exemplo:
E reparámos, em particular, que na origem também as necessidaades do ESTADO.Como este post vai ser útil para uma das próximas sessões da UC História e Doutrina da Administração Pública !
sexta-feira, 19 de setembro de 2014
POSTOS DE TRABALHO DO FUTURO
A imagem é um recorte do artigo «Carreiras emergentes em 2030», publicado no Expresso/emprego de 9 de agosto de 2014, e que está disponível aqui. Olhando bem, o ISCAL tem espaço neste território futuro. Para isso, necessariamente, temos de estar atentos ao que se passa à volta neste século XXI: para substituir o «us usual» em muitas situações. Saiba mais na Careers 2030.
quinta-feira, 18 de setembro de 2014
COMISSÃO EUROPEIA | O Processo de eleição
«Os Estados-Membros da União Europeia já apresentaram os seus comissários indigitados. No entanto, para que a Comissão Europeia possa ser eleita, os seus futuros membros têm que passar com sucesso as audições no Parlamento Europeu. As comissões parlamentares vão avaliá-los um a um a partir de 29 de setembro. A nossa infografia explica o processo. Passará a equipa de Jean-Claude Juncker as audições do Parlamento Europeu? O futuro o dirá. Entretanto explore a nossa infografia conhecer mais sobre o processo».
terça-feira, 9 de setembro de 2014
APP | Para consumo consciente
No último semestre na UC Sistemas de Informação para a Administração Pública, o Trabalho da UC de um dos Grupos está centrado na criação de um «aplicativo» para o ISCAL com vista à resolução de «pequenas coisas», nomeadamente relacionadas com o refeitório. E a ideia é levar a coisa adiante ... . Lembrei-me disso ao ver a matéria seguinte no Mercado Ético:
«Empresa apresenta aplicativo que incentiva o consumo consciente
Por meio do consu.me é possível localizar estabelecimentos que recebem as
melhores notas para preços, atendimento e qualidade do produto ofertado
A eCRM123, empresa de tecnologia focada em relacionamento com consumidores,
acaba de apresentar o aplicativo consu.me para celulares e tablets. Através do
app os consumidores podem localizar os estabelecimentos que melhor equilibram
preço, atendimento e qualidade do produto ofertado. A seleção é feita pelos
próprios usuários, que curtem e atribuem notas às empresas nas redes sociais –
como hashtags para avaliar –, avaliando os três critérios.
Ao dar uma nota para determinada companhia, é gerada uma média global chamada
“índice consu.me” que serve para ajudar as pessoas a consumirem de maneira
inteligente e consciente, sempre aproveitando os estabelecimentos que recebem as
melhores notas e, assim, evitando decepções.
O consumidor ainda pode ser premiado por sua avaliação, seja ela boa ou ruim.
“Por meio do consu.me, ficamos sabendo que uma empresa está sendo observada e
recebendo notas por seus serviços prestados”, comenta José Jarbas, CEO da
eCRM123 e idealizador do projeto». Continue a ler.
Olá Grupo, talvez deste caso possam tirar mais ensinamentos !
terça-feira, 26 de agosto de 2014
UN| e-Government Survey 2014
«E-Government for the Future We Want
The United Nations E-Government Survey 2014: E-Government for the Future We Want was completed in January 2014 and launched in June 2014. The theme of the 2014 is particularly relevant to addressing the multi-faceted and complex challenges that our societies face today. The publication addresses critical aspects of e-government for sustainable development articulated along eight chapters». Leia mais.
domingo, 17 de agosto de 2014
AUDITORES EXTERNOS | KPMG | Vagas Para Moçambique
| 15.08.2014 |
|
quarta-feira, 30 de julho de 2014
segunda-feira, 21 de julho de 2014
CONFERÊNCIA | «Decidir melhor»
«Decidir com sucesso é fundamental para garantir a competitividade da economia nacional. No próximo dia 18 de setembro, sob o tema "Decidir Melhor", o Q-Day Conference 2014 vai apresentar exemplos de decisores que constantemente apostam na inovação e em modelos e sistemas de apoio à tomada de decisão».
domingo, 20 de julho de 2014
sexta-feira, 11 de julho de 2014
terça-feira, 1 de julho de 2014
LICENCIATURA EM REDES SOCIAIS
Ao lermos a notícia «Na primeira licenciatura em redes sociais “não vai ser difícil arranjar estágios”» - A Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém vai
estrear já este ano a primeira licenciatura em redes sociais do ensino
universitário português. Mais do que mexer no Facebook, a escola espera poder
formar “super-profissionais”.
Os postos de trabalho relacionados com as redes sociais têm
aumentado nos últimos tempos. Seja para gerir a página de uma empresa, seja para
delinear a estratégia que um gestor deve seguir, são já várias as pessoas que
ganham a vida desta forma. E apesar de haver vários cursos que têm uma forte
componente social, só no ano letivo de 2014/2015 é que vai estrear em Portugal a
primeira licenciatura em redes sociais.
A Escola Superior de Gestão e
Tecnologia de Santarém, que está integrada no Instituto Politécnico de Santarém,
é a entidade que vai ter disponível o curso já no arranque do próximo ano
letivo. Continue a ler. - não pudemos deixar de nos lembrar da «estranheza» com que alguns e algumas olharam para o assunto quando começou a fazer parte do conteúdo programático de Unidades Curricular do Ramo de Gestão e Administração Pública do ISCAL. Mais, e de como as vimos utilizando como instrumentos no próprio processo de ensino e aprendizagem. E como a «Presença na WEB» de cada estudante faz parte de trabalhos na avaliação continua. E como ao pedirmos aos e às estudantes que assinalassem o que mais tinha impressionado na UC Sistemas de Informação para a Administração Pública no corrente ano letivo tenha havido quem distinguisse precisamente as Redes Sociais com o espírito semelhante ao subjacente ao curso razão de ser deste post. É bom perceber que se está atento ao que nos rodeia ... . E devemos valorizá-lo, divulgá-lo, e disso tirar vantagens, individuais e coletivas.
terça-feira, 24 de junho de 2014
«THE FUTURE OF THINKING | Learning Institutions in a Digital Age»
«Over the past two decades, the way we learn has changed dramatically. We have new sources of information and new ways to exchange and to interact with information. But our schools and the way we teach have remained largely the same for years, even centuries. What happens to traditional educational institutions when learning also takes place on a vast range of Internet sites, from Pokemon Web pages to Wikipedia? This report investigates how traditional learning institutions can become as innovative, flexible, robust, and collaborative as the best social networking sites. The authors propose an alternative definition of "institution" as a "mobilizing network"--emphasizing its flexibility, the permeability of its boundaries, its interactive productivity, and its potential as a catalyst for change--and explore the implications for higher education. The Future of Thinking reports on innovative, virtual institutions. It also uses the idea of a virtual institution both as part of its subject matter and as part of its process: the first draft of the book was hosted on a Web site for collaborative feedback and writing. The authors use this experiment in participatory writing as a test case for virtual institutions, learning institutions, and a new form of collaborative authorship. The finished version is still posted and open for comment. This book is the full-length report of the project, which was summarized in an earlier MacArthur volume, The Future of Learning Institutions in a Digital Age».
quinta-feira, 19 de junho de 2014
«Unesco lança portal de combate à corrupção na educação»
e o Portal Ético neste endereço.
e diretamente para o BLOG.
«O Instituto Internacional para Planejamento da Educação e a Unesco lançaram o
portal
Etico para combater a corrupção no setor. A Unesco é a
agência da ONU para Educação, Ciência e Cultura.
Pesquisas feitas pelo instituto mostram que, em alguns países, os salários de
professores fantasmas chegam a representar entre 15% e 20% da folha de
pagamento». Leia mais.
quarta-feira, 4 de junho de 2014
AINDA A SEGURANÇA E A SAÚDE NO TRABALHO
Como nos temos vindo a debruçar sobre a segurança, a saúde e a higiene no trabalho, faz sentido que divulguemos o relatório da imagem. Disponível aqui.
quinta-feira, 29 de maio de 2014
2015 | «World Summit on the Information Society»
Desde ontem que está a decorrer em Genebra o encontro com as seguintes coordenadas: «Phase VI, Fifth Physical
Meeting, 28-31 May 2014, WIPO Conference Room, WIPO Headquarters, Geneva». A pretexto, chamemos a atenção para o processo mais amplo de que faz parte e o que se tem em vista como grande finalidade: o «World Summit on the Information Society» para o que o documento seguinte:
quarta-feira, 28 de maio de 2014
Conferência “Administração Pública Eletrónica 2014 - O que falta fazer?”
Caros colegas
A APDSI vai realizar uma conferência intitulada “Administração Pública Eletrónica 2014 - O que falta fazer?”, no próximo dia 4 de junho, entre as 9h00 e as 17h30, no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, em Lisboa. A conferência, coordenada por Luís Vidigal, da direção da APDSI, vai focar-se em três grandes painéis.
A participação é gratuita mas a inscrição é obrigatória através do e-mail secretariado@apdsi.pt. Saiba mais aqui.
quinta-feira, 22 de maio de 2014
RECITAL | Artur Pizarro | 23 maio | 18:00H | IPL | ENTRADA LIVRE
Artur Pizarro
apresenta um programa com obras de Sergei Rachmaninov
23 de Maio | 18:00h
Auditório Vianna da Motta da ESML
entrada livre
para a comunidade do Instituto Politécnico de Lisboa
Programa
Duas Peças (1899): Morceau de Fantasie em Sol menor; Fughetta em Fá maior Variações sobre um tema de Chopin, Op.22 | Três Noturnos (1887-1888): Noturno em Fá sustenido menor; Noturno em Fá maior; Noturno em dó menor | Moments musicaux, Op.16: Andantino; Allegretto; Andante cantabile; Presto; Adagio sostenuto; Maestoso
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