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sexta-feira, 6 de fevereiro de 2026

«O FENÓMENO DA CORRUPÇÃO» | a não perder «A percepção e a experiência da corrupção em Portugal» de Arlindo Oliveira no jornal Público de 2 fevereiro 2026

 



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Excertos (os destaques são nossos):


«(...) Um dos instrumentos mais conhecidos para avaliar este fenómeno é o índice de percepção da corrupção (Corruption Perceptions Index - CPI), publicado anualmente pela organização Transparency International. O CPI não mede casos concretos de corrupção, mas sim a percepção da corrupção no sector público, tal como avaliada por especialistas, analistas de risco e empresários, a partir da agregação de múltiplas fontes independentes. O índice atribui a cada país uma pontuação numa escala normalizada, permitindo comparações internacionais e a análise de tendências ao longo do tempo. A sua utilidade reside sobretudo em captar dimensões estruturais e sistémicas da corrupção, como a eficácia das instituições, a aplicação das regras do Estado de direito ou a transparência dos processos decisórios. Portugal aparece, em 2024, no 43º lugar neste índice, entre 180 países, uma posição que geralmente é vista como insatisfatória.
(...)

Complementarmente, o barómetro global da corrupção (Global Corruption Barometer - GCB) foca-se mais na experiência directa dos cidadãos. Baseado em inquéritos de opinião pública, o GCB recolhe dados sobre a frequência com que as pessoas contactam os serviços públicos, se lhes foi pedido ou se pagaram subornos, e qual a sua avaliação do desempenho das instituições no combate à corrupção. Ao contrário do CPI, que reflecte essencialmente a percepção, o GCB oferece uma visão de baixo para cima, mais próxima do quotidiano dos cidadãos e das suas experiências nas suas interacções com o Estado.

Em conjunto, estes dois instrumentos fornecem uma leitura mais rica e equilibrada do fenómeno da corrupção. O índice CPI ajuda a compreender o enquadramento institucional e a reputação interna e internacional dos países, enquanto o barómetro GCB mede como a corrupção é vivida e sentida, na realidade, pela população. No índice CPI a corrupção é medida numa escala contínua de 0 a 100, em que 0 corresponde a um nível muito elevado de percepção da corrupção e 100 a um nível muito baixo desta mesma percepção. Esta pontuação resulta da agregação e normalização de várias fontes independentes baseadas em avaliações de especialistas e agentes económicos, permitindo comparações consistentes entre países e ao longo do tempo. O barómetro GCB não utiliza uma escala única, mas múltiplas escalas baseadas em inquéritos à população, tipicamente expressas em percentagens. Usa, por exemplo, a proporção de cidadãos que pagaram subornos ou escalas ordinais do tipo Likert (desde “nada corrupto” a “extremamente corrupto”) para avaliar experiências directas e atitudes observadas face à corrupção.
(...)
As conclusões desta análise, que pode ser feita por qualquer pessoa ou entidade que aceda e processe os dados publicados pela organização Transparency International, são muito interessantes. De todos os países da OCDE, Portugal é aquele onde existe uma maior divergência entre a percepção que existe da corrupção e a experiência directa do fenómeno. Portugal tem, objectivamente, baixos níveis de corrupção, traduzidos por poucos subornos em todas as áreas, forte profissionalização da burocracia e extensa digitalização dos serviços de atendimento ao público. A percepção da corrupção é sobretudo moldada por fenómenos de corrupção de topo e impunidade das elites, pelos media, pelos discursos políticos e pelos maus resultados do sistema judicial, e não pela experiência directa e quotidiana dos cidadãos. Os índices de percepção, como o CPI ou outros, acabam por ser dominados por crenças erróneas e generalizadas relativas à corrupção dos políticos, à influência exercida a alto nível, aos processos de contratação pública e às relações entre o Estado e o sector privado. Em Portugal, estas crenças são reforçadas por um padrão muito específico: a existência de muitas investigações com elevada visibilidade que contrastam com um número reduzido de conclusões claras e atempadas de processos.

O paradoxo Português reside no facto de o país funcionar quotidianamente como um Estado de elevada integridade, ao mesmo tempo que existe uma percepção de um baixo nível de integridade no que respeita à responsabilização das elites. Os índices de percepção de corrupção atribuem um peso muito maior a esta segunda dimensão, o que ajuda a explicar a divergência observada. A redução desta discrepância não depende de mais legislação ou de novas abordagens, mas sobretudo de melhorias na velocidade dos processos judiciais, em particular nos casos mais mediáticos, da existência de desfechos claros, da maior selectividade na abertura de processos e de uma comunicação institucional eficaz que explique arquivamentos e absolvições. Enquanto estes factores não forem endereçados, Portugal continuará a ser empiricamente pouco corrupto, mas reputacionalmente marcado por elevados níveis de desconfiança. A identificação desta divergência poderá servir de base a políticas públicas mais eficazes, que não só reduzam os níveis reais de corrupção como os níveis de percepção da mesma».

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Certamente que já o dissemos, em mais do que um momento,  sempre que lemos ou ouvimos o Professor Arlindo Oliveira temos «inveja boa» de quem foi seu aluno/a. Mais recentemente «não perdemos» o que diz em torno da Inteligência Artificial - naturalmente quando o faz «para todos», ou seja, quando os destinatários não são apenas os especialistas. A nosso ver, o artigo acima está nessa categoria. Mais claro, difícil ... E é neste quadro que lá encontramos «encosto» para insistirmos no que a ciência/técnica GESTÃO PÚBLICA tem para dar em direção a  «políticas públicas mais eficazes, que não só reduzam os níveis reais de corrupção como os níveis de percepção da mesma»: em especial, implementar em todo o APARELHO ESTATAL  a «orçamentação por programas» e o «relatório integrado», não de «maneira cega» mas assumindo-se que as ORGANIZAÇÕES são «TODAS IGUAIS, TODAS DIFERENTES». Alô Academia, para isso é fundamenta ensinar e aprender a «teoria» e a «prática» daqueles modelos... Ah, não esquecer o que já aconteceu no País. Ainda, na circunstância cumpre-se, qual fatalidade, até há legislação espalhada pelos Diários da República. E o Senhor Ministro das Finanças até falou no orçamento - programa, a propósito do OE 2026... Recordemos, por exemplo, estes posts - é só clicar:

quarta-feira, 14 de agosto de 2024

CONTRA A CORRUPÇÃO | CONTINUEMOS COM A «GESTÃO LEGALISTA» | Portaria n.º 185/2024/1, de 14 de agosto - «Aprova o modelo de declaração de inexistência de conflitos de interesses destinada aos membros dos órgãos de administração, dirigentes e trabalhadores das entidades públicas abrangidas pelo Regime Geral da Prevenção da Corrupção»

 Do Preambulo: «(...)No que respeita à existência de situações de conflitos de interesses, o RGPC concretiza o conceito, considerando conflito de interesses qualquer situação em que se possa, com razoabilidade, duvidar seriamente da imparcialidade da conduta ou decisão do membro do órgão de administração, dirigente ou trabalhador, nos termos dos artigos 69.º e 73.º do Código do Procedimento Administrativo (cf. n.º 4 do artigo 13.º). Em consequência, o RGPC insta, no referido artigo 13.º, as entidades públicas a adotar medidas destinadas a assegurar a isenção e a imparcialidade dos membros dos respetivos órgãos de administração, seus dirigentes e trabalhadores e a prevenir situações de favorecimento. Para tal, os membros dos órgãos de administração, dirigentes e trabalhadores das entidades públicas abrangidas devem assinar uma declaração de inexistência de conflitos de interesses, em cada um dos procedimentos em que intervenham respeitantes às seguintes matérias ou áreas de intervenção: contratação pública; concessão de subsídios, subvenções ou benefícios; licenciamentos urbanísticos, ambientais, comerciais e industriais; e procedimentos sancionatórios. (...)». Leia na integra.

E uma pergunta nos assalta: será que já não há legislação que visa os mesmos propósitos? Mais isto: e que instrumentos de gestão - gestão, gestão - poderiam ser (deveriam ser) acionados? Ocorre-nos a ORGAMENTAÇÃO POR PROGRAMAS. Por acaso até está prevista em diplomas. Mas nem seria necessário ... Está provado que a TRANSPARÊNCIA que permite é mesmo uma arma contra a corrupção ... É uma técnica que se aplica a toda a atividade - independentemente da fonte de financiamento. Essa uma das «grandes virtudes»: mostra o conjunto, o todo ... Entretanto, estamos já a visualizar a montanha de DECLARAÇÕES que podem existir em alguns organismos! A seguir com curiosidade, para tentarmos avaliar da eficiência e da eficácia. Claro, em primeira linha no que diz respeito à LUTA CONTRA A CORRUPÇÃO. Mas lá que estamos céticos, lá isso estamos ... «Gerir por decreto», não é o nosso forte ...   

 
  

quinta-feira, 22 de dezembro de 2022

terça-feira, 6 de abril de 2021

APROVADA A ESTRATÉGIA NACIONAL ANTICORRUPÇÃO 2020-2024 | e apetece voltar a lembrar que a luta contra a corrupção não é apenas uma questão de «lei», por exemplo, a forma como se «prestam contas» pode ou não favorecê-lo ...

 


Continuando o que escrevemos no titulo deste post, aprofunde-se, por exemplo,  o conceito que preside ao «Integrated Reporting», em linha com o paradigma  Desenvolvimento Sustentável, onde a busca da «TRANSPARÊNCIA» pontua ... Para aprofundamento desta linha de abordagem o blogue «Organizações Verdes» poderá dar pistas ... Passe por lá.

Bom momento para se lembrar que uma das temáticas dos trabalhos da Unidade Curricular «Processos do Técnicos-Administrativos» do Ramo «Gestão e Administração Pública» do ISCAL era precisamente em torno da «CORRUPÇÃO». À frente!, e disso, a nosso ver, o Instituto se pode orgulhar ...



terça-feira, 29 de janeiro de 2019

«Combate à corrupção em Portugal estagnou»

Primeira Página do Público de 29 JAN 2019

sexta-feira, 18 de janeiro de 2019

terça-feira, 26 de junho de 2018

OECD | «Behavioural Insights for Public Integrity»



Disponível aqui


A propósito, hoje está a decorrer em Lisboa um seminário sobre a prevenção da corrupção, de que trata, por exemplo, o seguinte artigo do Público:


Prevenção da Corrupção vai ao centro do poder, mas sem ministros

Presidência do Conselho de Ministros organiza seminário com presidente do Tribunal de Contas e director da OCDE. Secretarias-gerais dos ministérios, SIS e CCDRs vão estar presentes, mas só Maria Manuel Leitão Marques e o seu secretário de Estado representam o Executivo. Leia aqui ou na imagem abaixo.




quarta-feira, 25 de janeiro de 2017

quinta-feira, 21 de abril de 2011

Uma Ideia


O Diário Económico promove esta iniciativa de debate de ideias com o mote "Ajudar Portugal a sair da crise", já contribuí...
Os leitores com as cinco melhores ideias, assim consideradas pela equipa de editores do Diário Económico, serão convidados a participar num debate no Etv a realizar em Maio. As melhores propostas também serão publicadas numa edição especial do Diário Económico. Mais aqui



terça-feira, 22 de março de 2011

Já que se fala em Corrupção



Ao longo da Unidade Curricular de Processoa Técnico-Administrativos temos tido várias aproximações ao tema da Corrupção. Precisamente o TUC poderá ser trabalhado considerando este tema.

Assim achei pertinente "postar" este artigo de Pedro Santos Guerreiro, 37 anos, director do Jornal de Negócios que fala sobre uma certa corrupção passiva da sociedade política.

http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=473735

A única questão que surge colocar é:


Para quando a nossa Praça Tahrir?